À l’issue de la mission de suivi des recommandations issues de la vérification financière effectuée en 2024, la Commune urbaine de Kati affiche un bilan globalement satisfaisant. Sur les 15 recommandations applicables, 13 ont été entièrement mises en œuvre, soit un taux d’exécution de 86 %. Toutefois, des efforts restent nécessaires pour corriger certaines insuffisances persistantes dans la gestion de la comptabilité-matières et de la régie de recettes.
Le Vérificateur général a initié une mission de suivi des recommandations formulées à l’issue de la vérification financière de la gestion de la Commune urbaine de Kati, réalisée en 2024.
Cette nouvelle mission avait pour objectif d’apprécier le niveau de mise en œuvre des recommandations antérieurement formulées et de s’assurer que les insuffisances relevées lors de la vérification initiale avaient été corrigées. Les travaux ont concerné les exercices 2025 et 2026 et ont porté sur 16 recommandations.
À l’issue des travaux, le bilan fait ressortir des avancées significatives. Sur les 16 recommandations examinées, une a été déclarée non applicable, l’Agent chargé d’expédier les affaires courantes de la Commune n’ayant délivré aucun titre de propriété pendant la période sous revue. Sur les 15 recommandations restantes, 13 ont été entièrement mises en œuvre, une partiellement exécutée et une autre non mise en œuvre. Ce résultat correspond à un taux de mise en œuvre de 86 %, jugé satisfaisant.
Parmi les recommandations entièrement mises en œuvre figurent plusieurs mesures visant à améliorer la gouvernance administrative, financière et comptable de la collectivité.
Ainsi, le Receveur-percepteur de Kati a procédé au contrôle de la régie de recettes. De son côté, l’Agent chargé d’expédier les affaires courantes de la Commune a pris des dispositions pour l’élaboration des fiches de description de poste, la bonne tenue des documents de la comptabilité-matières ainsi que la production régulière des rapports semestriels et annuels sur l’utilisation des fonds transférés aux Comités de gestion scolaire (CGS) et aux Associations de santé communautaire (ASACO).
Des progrès ont également été enregistrés dans le recouvrement des recettes communales. Les mesures prises ont permis de veiller à ce que les recettes soient perçues conformément aux textes en vigueur, de procéder au contrôle et à la vérification des régies de recettes et d’avances, mais aussi de respecter les délais réglementaires de reversement des sommes encaissées au Receveur-percepteur.
Par ailleurs, les Présidents des CGS produisent désormais les rapports semestriels et annuels relatifs à l’utilisation des fonds ADARS. Les Présidents des ASACO assurent également la production des rapports semestriels sur l’utilisation des subventions de l’État destinées au fonctionnement des structures sanitaires.
Malgré ces résultats encourageants, la mission de suivi a relevé quelques insuffisances qui nécessitent une attention particulière des responsables communaux.
La première concerne la comptabilité-matières. Si le Comptable-matières a amélioré la tenue des documents y afférents, la recommandation formulée à ce sujet n’est que partiellement mise en œuvre. Cette situation appelle donc la poursuite des efforts pour assurer une gestion rigoureuse et conforme des biens et matériels de la Commune.
La seconde insuffisance concerne la régie de recettes. En effet, le Régisseur de recettes ne respecte pas systématiquement le plafond d’encaisse autorisé par les textes en vigueur. Cette recommandation demeure ainsi non mise en œuvre, malgré les mesures engagées pour améliorer le contrôle et la gestion des recettes communales.
Au regard des résultats obtenus, la Commune urbaine de Kati a réalisé des progrès notables dans l’application des recommandations du Vérificateur général. Le taux de mise en œuvre de 86 % témoigne d’une évolution positive dans la correction des dysfonctionnements précédemment constatés.
PAR MODIBO KONÉ
